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昱11-8還以顏色,將大比分扳成1-1平;第三局兩人打得十分膠著(zhù),王曼昱連得4分,12-10將大比分反超;第四局王曼昱一度連得6分,11-4將大比分擴大為3-1;第五局開(kāi)局孫穎莎7-1領(lǐng)先,但王曼昱連續追分扳成9-9平,隨后孫穎莎挽救3個(gè)金牌點(diǎn)以16-14拿下該局,總比分扳成2-3;第六局王曼昱在2-8落后的情況下發(fā)起反擊連拿8分,最終11-9拿下。這是兩人連續兩屆全運會(huì )在女單決賽中相遇,上屆全運
并不高。毫無(wú)疑問(wèn),CBA公司與抖音的合作具有商業(yè)層面的創(chuàng )新性,但后者的平臺屬性以及轉播場(chǎng)次決定了它不會(huì )成為CBA聯(lián)賽在互聯(lián)網(wǎng)上的主流轉播平臺。作為長(cháng)視頻平臺,咪咕深耕CBA版權多年,與抖音關(guān)于體育版權的運營(yíng)邏輯是完全不同的。咪咕運營(yíng)的核心是“內容至上”,商業(yè)模式建立在“專(zhuān)業(yè)內容創(chuàng )造價(jià)值”的基礎上,產(chǎn)品即賽事本身,通過(guò)會(huì )員付費、商業(yè)廣告實(shí)現變現。它需要培養習慣完整觀(guān)賽、對內容質(zhì)量有要求的核心球迷。而
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