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10戰勝雷霆，本賽季第二次戰勝對手。本場(chǎng)比賽中，馬刺球星文班亞馬替補出場(chǎng)23分鐘，投籃9中5，三分球1中1，得到12分5籃板3助攻。賽后，他接受媒體采訪(fǎng)。          談到西部第二的排名，文班亞馬表示：“我們一步一個(gè)腳印，目標可以越來(lái)越高。全隊15人，還有不少方面得做得更穩定?！?  &nbs

    中國男籃第一雇傭兵正式結業(yè)了。首次歸化宣告失敗，NBA官宣李凱爾國籍正式從中國變更為美國。          這意味著(zhù)，他再也不會(huì )代表男籃出戰了！這并不意外，卻依然意味深長(cháng)，它不僅意味著(zhù)一名球員的離開(kāi)，更象征著(zhù)中國男籃一次高成本、低回報的制度性嘗試，正式宣告失敗。但作為首位規劃球員，李凱爾算失敗嗎？高薪聘請的他對得起男籃嗎？從純技術(shù)統計看，李凱爾并不災難。他的男籃生涯合計出戰5場(chǎng)比賽，場(chǎng)均可以貢獻13分、5.6個(gè)籃板、3.4次助攻、1次搶斷。在排位賽對陣安哥拉的比賽中，他砍下17分7籃板4助攻，幫助中國隊贏(yíng)下那屆世界杯唯一一場(chǎng)勝利?？陀^(guān)地說(shuō)，如果沒(méi)有李凱爾，中國男籃很可能一勝難求。          但競技體育從來(lái)不是算個(gè)人賬的地方。5場(chǎng)比賽，僅1勝4負，慘敗菲律賓、無(wú)緣奧運會(huì )。這組結果，直接決定了外界的評價(jià)基調。于是，最差歸化球員、毫無(wú)作用、帶不動(dòng)隊友，這些標簽開(kāi)始集中砸向他。但李凱爾的問(wèn)題，真的是能力不行嗎？如果你真正看過(guò)李凱爾在NBA的生涯軌跡，就會(huì )明白一個(gè)事實(shí)。他從來(lái)不是一個(gè)單核爆破型的球員。他的定位十分非常清晰。一個(gè)高球商、強策應、能防多個(gè)位置、用節奏和判斷服務(wù)體系。他是體系拼圖型球員，而不是我來(lái)接管比賽的超級得分手。問(wèn)題在于，中國男籃，恰恰最缺的是后者。          當時(shí)那支國家隊，外線(xiàn)投射不穩定、缺乏持球強解點(diǎn)、戰術(shù)體系殘缺、關(guān)鍵時(shí)刻無(wú)人能自己創(chuàng )造得分。在這樣的環(huán)境下，把進(jìn)攻組織、節奏掌控、攻防銜接幾乎全部壓在一個(gè)輔助型NBA球員身上，本身就是一種結構性錯誤。換句話(huà)說(shuō)，不是李凱爾帶不起。而是中國男籃根本沒(méi)有被帶的基礎。如果只從成績(jì)評判，李凱爾確實(shí)沒(méi)能改變命運。但如果談態(tài)度，他幾乎無(wú)可指摘。他不止一次公開(kāi)表示。只要中國男籃需要我，我會(huì )義無(wú)反顧。備戰期間，他按要求報到、融入、更衣室關(guān)系良好，從未出現過(guò)敷衍或消極應付的場(chǎng)面。與一些只在合同期內露個(gè)臉的規劃案例相比，李凱爾至少尊重這件球衣。          但國家隊比賽不是情感補償機制。你熱愛(ài)、你投入，并不等于結果就會(huì )改變。最終，當合同周期結束、成績(jì)目標落空、歸化政策調整，李凱爾的中國男籃生涯，也就自然走到了終點(diǎn)。N B A官網(wǎng)此次官宣的國籍變更，更像是一次事實(shí)確認。早在世界杯結束后，李凱爾就再未進(jìn)入國家隊體系；坊間早有消息，他與籃協(xié)的合作僅覆蓋一屆世界杯。值得一提的是，現在的籃協(xié)也正在積極開(kāi)展規劃行動(dòng)，參考李凱爾失敗的案例，你覺(jué)得我們到底該規劃怎樣的球員才能幫助中國男籃？

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